報告-模板-懶人包分享 – Jerry成長駭客 https:// 專注於投資理財、信用卡優惠、股票知識、虛擬貨幣入門、網路行銷、會員經營 Thu, 18 Jan 2024 13:54:41 +0000 zh-TW hourly 1 https://i0.wp.com//wp-content/uploads/2021/08/192-1.png?fit=32%2C32&ssl=1 報告-模板-懶人包分享 – Jerry成長駭客 https:// 32 32 170800446 如何寫企劃書與模板範例｜5種超級企劃案怎麼寫與內容範本懶人包 https:///%e5%a6%82%e4%bd%95%e5%af%ab%e4%bc%81%e5%8a%83%e6%9b%b8%ef%bc%9f5%e7%a8%ae%e8%b6%85%e7%b4%9a%e4%bc%81%e5%8a%83%e6%9b%b8%e6%92%b0%e5%af%ab%e5%85%a7%e5%ae%b9%e6%87%b6%e4%ba%ba%e5%8c%85/ https:///%e5%a6%82%e4%bd%95%e5%af%ab%e4%bc%81%e5%8a%83%e6%9b%b8%ef%bc%9f5%e7%a8%ae%e8%b6%85%e7%b4%9a%e4%bc%81%e5%8a%83%e6%9b%b8%e6%92%b0%e5%af%ab%e5%85%a7%e5%ae%b9%e6%87%b6%e4%ba%ba%e5%8c%85/#comments Tue, 16 May 2023 00:43:52 +0000 http:///?p=377 閱讀全文]]> 無論是在職場還是當學生，非常多時候都需要撰寫企劃書以彙整自己的想法並且清晰地表達跟提案給業主或教授，但是更多時候我們已經有了想法卻不知道從何開始，尤其每一種企劃書撰寫都有不同的寫法，每一次撰寫企劃書都像是一個全新專案的起步開始。

因此我們非常難清楚地知道哪些企劃應該具備什麼內容可以加分，而少了哪些內容可能因此導致自己錯失珍貴的機會。因此今天想要跟大家分享5種企劃案的製作內容，讓大家可以在寫企劃書時有一個基準，更能理清頭緒，另外也推薦了企劃相關課程以及推薦書籍，幫助大家能做好企畫書與計畫案。

另外也推薦大家寫企劃時候可以運用5W1H分析法，可以有效幫助企劃撰寫，文章參考：5W1H分析法使用範例｜企劃專案、內容寫作、新聞稿撰寫必備

為什麼要寫企劃書？

Jerry個人認為需要企劃書的內容有以下四點

  • 企劃書是專案的指南和路線圖，企劃書內容會明確定義了專案的目標、範圍、可交付成果以及預期的時間表和預算，更深的還包括風險評估和管理策略，以及各項任務的分配和負責人，這樣的一個計劃能夠幫助團隊理解他們需要完成的工作內容，並提供一個共同的方向，以確保所有人都在同一個目標上努力。
  • 企劃書有助於預測和解決潛在的問題，在撰寫企劃書的過程中，專案管理人員必須仔細考慮項目可能面臨的各種挑戰和障礙。這包括資源限制、時間壓力、技術問題等等，通過提前識別這些問題，專案管理人員可以制定應對策略，並在項目實施過程中迅速應對。
  • 企劃書是溝通和協調的工具。在一個專案中，有多個利益相關者參與其中，包括項目所有者、團隊成員、供應商和客戶等等，企劃書提供了一個共同的參考點，讓各方能夠了解項目的目標、範圍和期望結果，這有助於確保各方之間的一致性，並減少誤解和衝突的可能性。
  • 企劃書是評估專案進展的基礎。透過對比企劃書中設定的目標和實際執行情況，專案管理人員可以追蹤和評估專案的進度。這使得他們能夠及時發現和解決偏差，並做出必要的調整，以確保專案按計劃順利進行。

如何寫好活動企畫案內容

舉辦一場活動前，我們需要先準備好內容詳細的活動企劃書，才能讓贊助商和整個團隊了解活動的性質、特色和詳細內容！那麼一份好的活動企劃究竟該如何撰寫呢？一份好的活動企劃案，內容要有這些：

  • 封面
  • 序
  • 目次
  • 活動說明：活動宗旨、目的、相關單位。
  • 活動簡介：包含活動內容與參加辦法、目標客群、人數、日期與時間、地點與交通方式。
  • 宣傳方式
  • 風險評估以及避險措施：可在企畫時預先評估可能遇到的問題（例如：火災、電力故障等），進行分析並提出可行的解決方案。
  • 活動流程
  • 人力資源分配表
  • 時程安排
  • 設備以及道具清單
  • 活動預算評估與分配
  • 預期效益
  • 備案：針對需要隨著客觀條件變化而調整的「變動因素」提出替代方案（場地、時間、流程等）。
  • 附件

如何寫好行銷企畫案內容

成功的行銷企畫案撰寫必須具有三個特質：

  1. 與市場脈動緊密結合
  2. 客觀豐富的數據資訊
  3. 可行的創新方案，並在「現況分析」及「行銷活動執行方案」中呈現出來。

內容要包含：

  • 封面
  • 序
  • 目次
  • 現況分析：包含市場現況、競爭情況、產品情況、通路情況、消費者分析等內容，擬定行銷策略最關鍵的判斷依據。企畫者必須清楚地了解自己的資源和優勢、市場的需求和限制為何，才能制定出正確的策略，在激烈競爭中勝出。
  • 行銷策略：包含廣告、媒體運用、促銷活動及公關活動策略等四大項。
  • 行銷活動執行方案
  • 行銷時程規劃表
  • 人力資源分配表
  • 時程進度規畫
  • 預算評估與分配
  • 預期效益：可做為檢討整個行銷企畫案成敗的依據，也可做為評估績效的標準或獎懲依據。
  • 附件

如何寫好產品企畫案內容

考量消費者的接受度、預估潛在市場、競爭對手等外部因素的同時，也要兼顧技術能力、可動用資源等內部因素，兩相對照進而找出產品最佳定位與型態。

一分專業的產品企劃案，要包含這些內容：

  • 封面
  • 序
  • 目次
  • 背景說明：市場分析、競品分析、消費者等外部因素對產品的影響
  • 產品概念：確立目標市場，訂下產品定位
  • 產品內容：產品的外觀、功能、質量、材質與價格等
  • 宣傳策略
  • 銷售策略：包含通路、物流、服務（售中、售後服務等）、銷售區域。
  • 人力分配表
  • 產品開發時間表
  • 經費預算
  • 預期效益
  • 附件

同場加映專案管理線上課程推薦：一次搞懂專案管理 – 從入門到業界實務

圖片來源：hahow

這堂課你可以學到：

  1. 建立專案管理知識及基本操作技巧來執行小型專案管理工作
  2. 能運用各種文件來管理在不同階段的專案

本堂課程需要具備的背景知識

  1. 任何對專案管理有興趣的初學者
  2. 建議需懂如何使用 Excel、PowerPoint、Word 軟體的基本功能
  3. 課程中會小量使用Microsoft Project做部份示範講解觀念，但若學生不會Project也不影嚮學習。

哪些人適合本堂線上課程？

  1. 想學習專案管理的初學者
  2. 對 PMP 有興趣的學生跟上班族
  3. 想提升個人競爭力的人
  4. 想持續進修專案管理的人
  5. 不知如何使用文件管理專案的人

立即前往課程了解更多詳細內容：一次搞懂專案管理 – 從入門到業界實務

如何寫好教育訓練企畫案內容

教育訓練企畫案的宗旨在於提升人力資源素質、凝聚員工向心力。規畫教育訓練時，必須針對不同的職位，量身打造不同的培育目的與課程規畫，以滿足不同職位員工的需求。

  • 封面
  • 序
  • 目次
  • 教育訓練的目的與宗旨
  • 相關單位：說明清楚主辦單位和各層級配合單位，有助於教育訓練順利推動
  • 培訓方式與內容
  • 培訓對象與人數
  • 培訓日期與時間：列出培訓的日期及時間，以便受訓員工可以提前向單位主管提出申請、安排職務代理人，以免延宕公務。
  • 培訓地點
  • 考核方式：考核方式包含心得報告、隨堂測驗、發表會、競賽或成果展等。
  • 工作分配表
  • 經費預算
  • 效益分析：可透過「效益評量表」客觀地評鑑教育訓練的成效與缺失，做為下次的參考。
  • 附件

如何寫好廣告企畫案

媒體企畫和媒體購買是廣告企畫中非常重要的一環。企畫者必須確實評估廣告曝光的載具（報章雜誌、電視、網路等），找到最精準的傳播管道，才能獲得最好的廣告效果。

  • 封面
  • 序
  • 目次
  • 現況分析：含市場、消費者、產品、案主分析等
  • 廣告策略：含廣告目標、訴求對象、主張的內容等。
  • 廣告創意表現：創意須切合廣告目標，傳達符合產品特性、表現方式的內容。
  • 腳本說明
  • 媒體企畫與媒體購買：選擇哪些媒體？比例分配多少？曝光時間為何？
  • 經費評估與分配
  • 預期效益
  • 附件

企劃過後就是要做簡報提案的時候，這時候可以參考適合的PPT模板，相關PPT簡報模板可以參考：PPT模板｜100套質感商務實用簡報PPT模板免費下載

推薦閱讀書籍：

實踐版 最強經營企劃書 解決人、事、錢三大煩惱，創業必備魔法書

內容簡介

日本中小企業經營之神
指導720家企業‧400家達成過往最高收益！
化不可能為可能，連續18年讓營收增加的最強利器！
「最強經營企劃書」的實踐法徹底公開！

創業者三大煩惱，讓日本最強社長告訴你解決之道！

　　人的煩惱：人才培育
　　員工心態不佳、幹勁低落，找不到、也得不到優秀人才……

　　事的煩惱：營業額、服務
　　再三嘗試錯誤，營業額卻不見成長，生產率無法提升……

　　錢的煩惱：資金調度&運用
　　金融機關不願貸款。明明有盈利，卻付不出薪水……

本書特色

　　《最強經營企劃書 帶來66億年營業額的B6手帳》實踐版！
　　想要順利經營一間公司，最重要的就是順應人性！被稱為「中小企業經營之神」的小山昇，將告訴如何推動一間公司、如何面對你的員工。

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內容簡介：

你知道現在是「社群媒體」的時代，
但長期經營的FB、YouTube頻道、IG總是沒人看？

影片行銷，是現在「最便宜」且「最具威力」的行銷工具！
日本資深廣告總監首度公開，快速啟動「顧客購買慾」的影片製作技巧，
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不需要專業團隊、不用懂攝影器材、不必學行銷知識，
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本書中，你將學到：
　　1. 從零開始，從企劃到剪輯，一部網路影片的製作過程。
　　2. 如何用影片展現你的產品優勢，說出一個動人故事？
　　3. 如何找出你的目標客戶，針對客戶需求寫文案？
　　4. 拍攝時的取景、收音、採光，該怎麼做比較好？
　　5. 市面上剪輯APP這麼多，哪一個最好用？
　　6. 最佳的影片長度、長寬比例、字幕位置等編輯技巧。
　　7. 五大社群網站的用戶族群分析，找到最適合你的放送平台。
　　8. 豐富的成功案例解說，快速看懂成功＆失敗影片的差異。

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Jerry文章總結

專業企畫案 好的撰寫需要的基本共同要素：

  1. 企劃書封面：開頭就會是要重點，確保標題主旨夠明確，快速吸引對方的注意力。
  2. 前言：吸引以後要用簡短的整份企劃摘要，讓看的人可以迅速了解整個計畫
  3. 目的：為什麼需要這份企劃、這份企劃是用來做什麼的
  4. 現況分析：目前實際現況是怎麼樣，我們希望做甚麼改變或優化
  5. 執行方式：如何實際執行達成我們想要的內容
  6. 人力規畫：需要多少人、甚麼樣的人來執行
  7. 時間規畫：需要多少時間、時間排程
  8. 預算規畫：需要多少的金錢、資源已達成目標
  9. 預期效益：投入的人力、資源、金錢後預計的回報
  10. 附件：其他補充資料與參考資料

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商業上應用到簡報提案PPT的機會太高了，好看的PPT會讓整個提案更順利，如果不會做PPT的這裡有108套PPT模板可以參考

想要跟別人不一樣？收藏這篇的PPT模板就對了！

作者這裡告訴你：

除了每次整理的免費ppt模板懶人包裡看準自己喜歡的模板下載外也別忘了整理那堆差點被你遺外在資料夾裡的寶貝們哦！

有哪些其他PPT簡報資源？

常常為了版面設計或是配圖苦惱嗎？覺得軟體內建的素材不敷使用？
其實現在許多網站都提供免費且高質感的素材下載，操作上也非常簡易，讓你製作作品時能夠更加省時不費力。幾個素材美觀實用、介面操作又方便的網站，一起來看看吧

我想把這些PPT簡報模板套用到Power Point 看這邊：

 《教你如何套用範本至簡報》

那如果我還是不太習慣用模板- 堅持的原創最對味 看這邊：

  《怎麼儲存”我的模板“ 自定佈景主題》

點我領取：100PPT簡報模板免費下載

設計好Presentation提案更為重要

怎麼樣把腦中的設計思路與方案清楚地呈現在提案報告中，一直是一個擾人的問題，不管是新手還是老鳥 ，都必須做足準備才可能完成一份漂亮的提案報告。

提案報告的畫面呈現與設計流程的邏輯環環相扣，必須先順過本身腦中思路的邏輯外 ，呈現在報告後，也需再以第三人的角色模擬來看這份設計提案。

想要做好一場設計Presentation絕對不是容易的事，本文就帶大家從邏輯、節奏、與表現三個方面來做個提案報告總結。

作者總結

PPT簡報模板懶人包，各種場合的通用模板大集合，無論是職場、學校、求職、提案等場合的發表，都能在裡面找到適合的模板進行套用及優化。

不要再自己辛苦做PPT確還是被嫌醜，適合的PPT模板省時讓你把精神都花在內容

如果不知道如何做好PPT，可以參考PPT課程推薦：

另外加碼推薦企劃範本，企劃總是跟簡報息息相關，企畫書撰寫範本可以參考此篇：PPT簡報課程推薦｜3個工作與學校報告技巧實用網路線上課程

如何寫企劃書？5種超級企劃書撰寫內容範本懶人包與課程推薦

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如果說拿到簡報模板卻還是不知道怎麼做簡報的人，可以先參考一些線上簡報課程，幫助自己簡報能力更好，簡報課程推薦可以參考此篇文章：PPT簡報線上課程推薦｜3個工作與學校報告技巧實用網路課程

原文授權自TC-Sharing： TC-Sharing 108套PPT模板

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作者幫你精選十六款商業專用PPT模板，適合上班族以及商務人士在提案與商務會議時使用

另外還整理了報告PPT免費模板下載專區連結 ，有需要的人都歡迎免費下載使用

1 簡約淡雅 簡報模板 5款

簡約淡雅的風格

不只簡報看上去簡單舒服

簡潔的排版

也能緩和一些報告時的緊張氛圍哦

裡面包含：

  • 2018彩色背景創業融資計畫書PPT模板
  • 2018淡雅抽象曲線工作計畫PPT模板
  • 2018簡潔紅灰風格通用商務PPT模板
  • 2018藍色淡雅水彩藝術渲染PPT模板
  • 2018水墨中國風泛舟江上PPT模板

       點此下載PPT模板：http://pse.ee/5UF78

2.綠色植物 簡報模板 5款

用綠色植物來點綴你的簡報 

不但畫面清新

也因為綠色植物的點綴

在視覺上也能達到色彩平衡的效果哦

裡面包含：

  • 2018紅綠搭配的清新花環PPT模板
  • 2018綠色植物背景簡潔工作計畫PPT模板
  • 2018清新粉色桃花背景的文藝範PPT模板
  • 2018清新綠色植物葉子背景PPT模板
  • 2018清新植物背景藝術設計PPT模板
  • 3 深色背景雅緻 PPT模板 6款

        點此下載PPT模板：

3. 深色背景雅緻 簡報模板 6款

深色背景的雅緻風格系列

帶點嚴謹、扼要的感覺 適用於重點強調的簡報簡單明瞭，卻又不失沈穩如果這是你想呈現的風格 那就趕快下載吧

裡面包含：

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  • 2018藍色網格

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Bonus 模板下載網站

如果覺得上述的簡報模板還不夠用的話

小編在這邊推薦千圖網，與共享資源吧

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可以盡情挑選自己想要的模板！

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本文經今日訊息授權，文章來源：PPT模板精選—工作報告精選範例，16款商務專用ppt模板

如果說拿到簡報模板卻還是不知道怎麼做簡報的人，可以先參考一些線上簡報課程，幫助自己簡報能力更好，簡報課程推薦可以參考此篇文章：PPT簡報線上課程推薦｜3個工作與學校報告技巧實用網路課程

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然而SAAS公司的B2B產品與服務與一般B2C的銷售不同，銷售的方式也是完全不同

而B2B銷售聖經則是一本針對B2B銷售所寫的一些概念與方式，非常適合新創SAAS公司

讀完B2B銷售聖經後整理了一下心得分享給大家做為參考，希望對於B2B公司銷售時有一些幫助

1.鎖定正確的目標銷售TA：

雖然大家都知道銷售時不能亂槍打鳥，但是在尋找客戶的時候不知道是如何篩選的呢?

書中提到了一個沙漏一層層篩選出成功率較高的潛在客戶方式非常的實用，

篩選流程是：尋找理想產業–>尋找理想公司–>研究該公司的組織架構–>找出能為這件事情做決策的人–>找出他們的痛點–>我們商品能解決嗎?

經過這樣層層篩選出來的公司，就會是理想的潛在客戶，成功率也較高

2.電話行銷2.0版本

電話行銷是非常傳統的方式，傳統電話行銷都是拿到名單後就亂槍打鳥的打，KPI也是打了多少通電話

然而在座B2B銷售時有更好的方式，好的電話行銷流程會是先寄一封短而吸引人的郵件給客戶–簡明扼要，不需要花俏的圖文、不需要詳細介紹，發送的E-Mail要在手機上容易閱讀

打電話之前先確認潛在客戶的背景與是否與我們產品匹配，電話的內容盡量把自己當作研究調查人員而不是一個銷售員，這樣比較能讓消費者放下戒心

發KPI的績效也應該以商機轉換率取代數量

3.創造最大客戶轉換率：

如何能創造客戶最大轉換率呢?，有幾個好方法可以嘗試

1.與客戶合作設計測試版本

2.事先了解並盡量解決客戶真正遇到的問題

3.不要想全部問題都解決，先選擇幾個最重要的問題解決

4.定義成功的試用指標

5.簡化使用流程

這五種方法都是能有效提升轉換率的方法可以給新創公司作文參考



部落格作者簡介：

王子杰(Jerry)

TC Incubator 共同創辦

E.I.L.I.S 智慧小助手  營運經理

TC Incubator –以提攜為出發點，由創業前輩提攜後輩，將創業經驗回饋於青年創業家，並藉由資源整合，提升創業成功因子。

官方網站：http://www.tcincubator.com/

E.I.L.I.S –提供「半智慧粉絲客服」與「對話式商務介面」，協助粉絲頁專管理者能夠有效率地與粉絲互動，並透過高度的顧客管理，隨時掌握與粉絲互動情形！

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聯絡信箱：jerrywangtc@gmail.com



參考資料：B2B銷售聖經

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成長駭客簡而言之就是希望透過最小的成本獲取最大效益的一些方法，SaaS新創公司可以透過以前經過成功的案例或方式去思考背後邏輯

去尋找最適合自身公司最適合的成長駭客的方式，下方介紹幾個成功的SaaS公司所運用的成長駭客方法案例提供大家參考與發想靈感

成長駭客行銷方法案例—hotmail

hotmail一直都被視為成長駭客成功的典範例子之一，他們透過再每封信下方添增一個簽名鏈結，請大家邀請朋友免費使用hotmail

這方式獲取了極大的成功，個人認為ＵＢＥＲ等優惠碼就是依照這個邏輯去做設計，這裡也要特別注意的地方就是，使用者在使用這些動作時

一定要很簡單快速，不然就會大大影響使用者分享的意願

成長駭客行銷方法案例 —Power by

這個是目前普遍SaaS軟體公司都會使用的方式，在自家產品或網站的一處打上ＰＯＷＥＲ ＢＹ 字樣 ，讓對你們公司有興趣的人可以直接連結到您們的網站裡面

像是strikingly  wix 等架站平台以及目前新興的chatbot聊天機器人製作平台都普遍使用此方式。

成長駭客行銷方法案例—避免註冊後流失

ＳＡＡＳ公司一定會遇到一個狀況就是顧客註冊成功卻都沒有完成啟用服務，這個時候就需要運用一些方式激發顧客來啟用服務

1 :  寄送電子郵件提醒使用者完成設定

2 : 在使用者進行通知，或者進行教學步驟，幫助使用者協助完成

成長駭客行銷方法案例 —使用google analytics 與即時聊天系統

目前ＧＡ的功能已經足夠完整，可以監測即時的使用者資訊，這時如果網站有即時聊天系統的話，就可以進行主動進擊

可以想像一個情境，當使用者在設定上遇到問題時，正好有客服人員來詢問是否需要協助，這樣是能提高用戶留存的

上述一些比較普遍且相對有效果的成長駭客的方法，可以提供新創公司做初步的成長駭客使用，但是不同公司適合的方式也不同

成功的成長駭客是需要綜合數據分析，程式能力，業務經驗，邏輯能力與豐富想像力，上述這些例子都或多或少有這些能力的影子

了解背後的邏輯才是最為重要的，了解了背後邏輯，才可以在創造下一個成功的成長駭客案例

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王子杰(Jerry)

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為什麼SaaS軟體即服務的產業受到消費者與投資人喜歡？

到底為甚麼SaaS軟體即服務公司大多一開始都是賠錢，但是投資者依然對SaaS產業或公司趨之若鶩呢? 這完全跟商學院學的財報分析完全不一樣啊，也非常違反一般人的邏輯。

其實這些原因這都是因為SaaS模式的收費方式的關係，SaaS模式是只消費者透過每月訂閱並支付金額來獲取服務，所以說假如一間SaaS公司每個客戶平均都會訂閱24個月(以salesforce來說訂閱其落在12~36個月)  然後每月支付1000元， 表示可以從每個客戶獲得24000元

然而每得到一個客戶所需要的平均總成本15000元，這裡面的成本包含一次性成本像是業務或行銷，或者是研發與客服人員與硬體的固定成本

實際上是賺錢的，但是年報裡卻不是這樣顯示，以上面的例子再做詳細解說

假設一次性成本是10000、固定成本是5000，且固定成本是分散在24個月，表示一年是2500

所以說這個客戶我們一年是賺12000元，然而固定成本卻是10000+2500=12500元，這樣會使年報上變成公司淨利變成了負的500了!!

因為會計部分是死的，SaaS服務公司的服務通常都可以隨時停止沒有綁約，就算能估出平均流失率，但是在損益表上面是無法用每個客戶平均的終身價值，而只能用目前為止這位客戶所實際付出的錢來計算，如果說這個客戶是在年度最後一個月(通常是12月)

開始付錢那就更慘，因為表示今年他成本10000，但是實際今年入只有1000，變成賠很大，所以雖然說財報看起來都是賠錢，但是投資人還是給予

SAAS公司很高的期待與評價，因為實質上是非常賺錢的，而目前SAAS公司都在屬於成長與搶市占時期，這裡從營收以及行銷與業務費用占營收比可以看出來

六家不同類別SaaS公司的行銷與業務費用占營收比例(2016年報告)

Salesforcce

Shopify

Zendesk

Netsuite

Workday

Hubspot

57%

42.9%

69.8%

64.1%

49.8%

76.6%

**備註

Salesforce –SaaS產業的始祖，CRM解決方案

Shopify–網路架站平台

Zendesk—專業客服軟體

Netsuite—ERP(企業管理軟體)

Workday—人力資源管理軟體

Hubspot—數位行銷整合軟體

可以看出來目前SaaS公司目前成本有非常大一部分都放在行銷與業務–也就是擴張市場上面，比例都是四成以上可以想見假如說當這些SAAS公司如果不在擴張時，業務成本大幅降低時，獲利有多麼可觀，也難怪目前SaaS模式受到普遍歡迎，連ADOBE和微軟經使用SaaS的模式了

作者簡介：

王子杰(Jerry)

在創業的路途中分享經驗與心得希望能協助到遇到相關問題的人

主要專注在SaaS產業相關研究，目前擔任：

TC Incubator 共同創辦人

E.I.L.I.S 智慧小助手  財法與數據分析

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]]> https:///saas%e5%85%ac%e5%8f%b8%e8%88%87%e7%8d%b2%e5%88%a9%e5%88%86%e6%9e%90/feed/ 0 34 SaaS軟體即服務產業發展趨勢分析報告分享介紹 https:///saas%e7%94%a2%e6%a5%ad%e8%b6%a8%e5%8b%a2/ https:///saas%e7%94%a2%e6%a5%ad%e8%b6%a8%e5%8b%a2/#respond Thu, 13 Jul 2017 08:40:34 +0000 https:///2017/07/13/saas%e7%94%a2%e6%a5%ad%e8%b6%a8%e5%8b%a2/ 閱讀全文]]> 2021更新—SaaS軟體即服務 產業趨勢分析，2020是雲端的時代根據國外相關調查，發現SaaS軟體即服務產業有越來越火熱的趨勢，從國外BVP Cloud Index 與道瓊指數、那斯達克指數，S&P股市發展表現來看

SaaS軟體即服務產業的表現顯得非常亮麗，可以從下圖從2011~2017年的指數表現看的出來，比起其他指數，多出了約一倍的報酬率

螢幕擷取畫面 (30).png

( BVP Cloud Index 是由知名風投Bessemer Venture Partners所編列的雲端計算公司的指數，裡面包含Salesforce，wix，workday，Zendesk等知名公司)

從使用者來看，對雲端SaaS服務的接受度也越來越高， 平均的流失率也從5%下降至3%，這代表使用者對於SaaS服務接受度變高又或者SaaS服務的公司的產品也越來越成熟以及好用，讓用戶流失率下降

SaaS產業中也有幾項趨勢產生：

1.  公司越來越偏愛私有雲而不是使用實體主機

因應目前已經邁向資訊與數據的時代，公司對於資料保存的安全重要性上升，且最近多起類似巴拿馬文件資料外洩的事情增加，更是讓公司偏向使用私有雲以保護資料安全，

而關於公司企業花在資安的費用今年也比去年高四倍，可以看出企業對於資料安全的重視增加

2.垂直型SaaS雲端服務成長速度加快

垂直型SaaS(以特定一個產業消費者為目標TA，做垂直整合應用) 比起 水平型SaaS(如CRM、HR) 還要擁有更高估值與期待，原因在於垂直型SAAS顧客獲取成本較低，

且垂直型SaaS具有為產業量身訂做的關係，也更能該產業用戶需求做靈活性調整，因而垂直型SaaS成長性越來越高，而目前垂直型SaaS大概可以分成下列幾大類

醫院、公用事業、不動產管理、法律、農業、健康照護，政府部門，教育、零售，金融科技，交通傳輸，零售與其他產業等等

3.中小企業裡多應用SaaS軟體在CRM管理

因應中小企業本身需要靈活調整，預算也有限，也無法聘請一個技術團隊做自有CRM系統，所以多數中小企業會應用SAAS來做CRM的管理

而且普遍來說，運用CRM的成效優良，在使用SAAS後這些中小企業有高於7成5會繼續使用

4.SaaS行動裝置化：

目前人使用手機的時間已經正式超越電腦了，以往SAAS都是需要用電腦進行操作，SAAS公司也在尋找行動裝置的解決方式，以目前來說

大約75%的公司員工使用桌電，再行動部分SAAS還有很多的施力空間

SaaS產業是未來軟體產業的趨勢，筆者會分享目前SaaS產業的趨勢與研究報告筆另外也會分享對於SaaS產業的觀點

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作者簡介：

王子杰(Jerry)

在創業的路途中分享經驗與心得希望能協助到遇到相關問題的人

主要專注在SAAS產業相關研究，目前擔任：

TC Incubator 共同創辦人

E.I.L.I.S 智慧小助手  財法與數據分析

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E.I.L.I.S –提供「半智慧粉絲客服」與「對話式商務介面」，協助粉絲頁專管理者能夠有效率地與粉絲互動，並透過高度的顧客管理，隨時掌握與粉絲互動情形！

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參考資料：

SaaS Company Survey Results

https://www.bvp.com/strategy/cloud-computing/index

InsightsSquared SaaS Benchmark,

]]> https:///saas%e7%94%a2%e6%a5%ad%e8%b6%a8%e5%8b%a2/feed/ 0 32